拿下“网络货运”牌照,顺丰也要和货拉拉们抢生意了!顺丰和货拉拉们居然要开始同场竞技了。要知道,虽然都是搞物流配送的,但两者的主营业务是有一定区别的,简单点来说就是,一个是快递界的老大哥,一个是货运界的先行者。但现在,顺丰拿到了一张网络货运牌照。所谓网络货运,说白了就是通过网络平台来实现车与货的匹配,就像我们常见的打车应用,通过网络实现人与车的匹配,只不过这里换成了车与货。通过网络货运平台,货主能查找、呼叫车辆进行运货,即使不是满车,也能通过拼装的形式找到更加优惠的价格。而拿到这张网络货运牌照,对顺丰而言,就相当于拿到了一张通往货运市场的通行证。值得一提的是, 早在2018年9月,顺丰便在北京地区上线了顺丰打车业务,提供货运网约车服务,主打大件快递、同城货运和同城配送。总之,顺丰之余网络货运,并不是在打无准备之战,未来,作为快递界的老大哥,顺丰或许能有机会与货拉拉们在货运市场一较高下。
而除了具有先发优势的货拉拉和快狗打车,近期,满帮集团和滴滴货运也似乎在有意无意地加码货运市场。如满帮集团,不仅拿到了约17亿美元新一轮融资,还完成了对省省回头车的并购交割,以及省省回头车与运满满品牌的整合升级,并在多个城市上线同城货运服务。滴滴也通过内部信公开了新的一轮人事调整,其中一项任命就是将原两轮车、代驾、跑腿、货运业务合并为城市运输与服务事业群,由付强担任城市运输与服务事业群CEO兼事业群安委会主任,向程维汇报。加强运营管理能力,通过数字化、信息化与互联网深度融合,开放物流,实现产业转型升级。面对这样一个规模可观,但赛道拥挤的市场,顺丰能否如其在快递圈中一样,顺利夺得属于自己的一片天下,可能还得看它接下来的表现了。
做大规模并不意味着要持续投入补贴大战,货运网约车市场对补贴依赖并不高,不同平台的发展策略不尽相同,比如货拉拉和快狗打车就各自向B端企业和C端用户发展。4万亿,在这个市场,互联网渗透率现在依然比较低,正是因为此,同城货运网约车发展空间巨大,2019年,罗超频道认为同城货运网约车行业会有如下发展趋势:竞争更加激烈,成为巨头间的战争。长期来看,要成为同城货运网约车大战的赢家,就一定要依赖资本,这是货拉拉巨额融资的原因,2019年巨头的加入让战局更加激烈。2018年9月27日,顺丰速运与搬运帮在城市物流货运方面达成合作,上线“顺丰打车”做起了货运网约车服务,主打大件快递、同城货运和同城配送;
我们通过各网络货运平台的分析,这明显就是个物流行业的新兴市场,并且市场潜力巨大。这不,网络货运平台货拉拉刚刚又完成C轮1亿美元融资,将继续深耕城市并拓展2B业务。所以“蓝海”也在逐渐成为“红海”。随着资本的密集介入,此类应用已开始洗牌,估计到明年只有几家能留下来。究竟谁能成为‘货运版滴滴’,要看平台增值服务能力、补贴力度、易用性等在内的综合实力。我相信不管有多少竞争对手,只有搞好服务,做好本分才能真正的做大做强,最终赢得市场。最先达到1000km续航的是赛力斯SF5!马自达何不在两个合作伙伴中投放相似的产品?
国内网络货运平台那家强?如今网络货运平台全面开花,网约车从拉人变成了拉货,并且拉货的司机生意不断,月入过万也是常有的事。那也是融资不断,货拉拉刚刚又完成C轮1亿美元融资,将继续深耕城市并拓展2B业务。想当初网络货运平台刚刚起步,这只是个未知的市场空间。企业要启动和保持获利性增长,就必须超越产业竞争,开创全新市场,这其中包括一块是突破性增长业务(旧市场新产品或新模式),一块是战略性新业务开发(创造新市场、新细分行业甚至全新行业)。说白了,这个市场就是个蓝海市场。那么我们来看看网络货运平台到底是怎么回事,我们一家一家分析。最便捷的专业服务雇佣方式。我们就能在最短的时间给你解决。为车主、货主、物流企业提供拉货、找车等服务。